(一)中控室交接班制度
中控室交接班是保卫工作中的重要环节，为保证工作的完整性、连续性，特制定中控室交接班制度。所有人员必须严格遵守制度，做好交接班工作。
1、交班人员应提前搞好室内环境卫生，做到机器设备表面干净整洁，桌椅台面清洁整齐无杂物。
2、交班人员清点检查室内所有物品，并在交接时向接班人员说明物品情况。
3、认真检查本班内的各种报警、故障、巡视检查及上级指示等工作记录是否全面准确、清晰整齐。
4、接班人员应提前15分钟按规定着装，准时到岗。
5、认真检查各类平时使用器材、工具资料是否齐备完好。
6、接班人员认真核对交班人员打印记录和报警记录是否相符，各项记录是否完整。
7、接班人员如有疑问，交班人员应认真、准确的回答接班人员提出的询问。
8、以上各项合格后双方在交接记录及打印记录上签字。
(二)警卫交接班制度
1. 每班人员应提前十五分钟到风开班前会，由领班布置当天工作。
2. 按规定着装整齐，检查个人仪容仪表及器械的佩带。
3. 准备接岗人员由本班领班检查上岗准备工作完成后，方可由本班次领班列队，呈齐步走到值勤岗哨。
4. 接岗人员到岗后，在距2-3米处，双方互相敬礼。
5. 交班人应主动向接班人讲明有无遗留问题或须下班跟进问题。
6. 当班人员发现的问题要及时处理，对不能移交给下班的事情要继续在岗处理完，接班人员应协助完成。接班人员要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项，应做到三明：上班情况明，本班接办的事情明，物品、器械清点明。
7. 接岗人员上岗后下班人员由领班按顺序齐步走带回，领班总结本班工作情况。
8. 交接时要做好记录并签名。
篇2：物业保安部交接班工作制度
物业保安部交接班工作制度
1.0目的：确保交接工作整齐有序，树立管理处良好形象。
2.0适用范围：保安部岗位交接班工作。
3.0要求：确保值勤物品完整无缺，遗留问题跟进清楚。
4.0基本内容：
4.1按时交接班，接班人员应提前十五分钟到达岗位。接班人员未到达或未交接清楚前，当班人员不能离岗。
4.2接班人员要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项，应做到三明：
4.2.1上一班情况明;
4.2.2本班接办的事情明;
4.2.3物品、器械清点明;
4.3交班人在下班前必须详细填写值班记录，应做到三清：
4.3.1本班情况清;
4.3.2交接的问题及需跟进处理清;
4.3.3物品、器械交接清。
4.4当班人员发现的问题要及时处理，不能移交给下一班的事情要继续在岗位处理完毕，接班人协助完成。
4.5交班人员需下班前做好当值区域卫生工作，接班人员检查岗位卫生，保持岗位整洁。
4.6值班室、执勤点十米之内无纸屑，烟头、地面干净。
4.7物品摆放整齐，不乱扔乱挂乱放。
4.8交接班时必须由领班列队带队进行每个岗位交接工作。
4.9每个岗位的交接必须在领班现场督导下交接;
4.10物品清点不清，或有损坏，交完班后才发现，所承担责任由接班人员负责，领班负督导不严责任。
4.11交接班时必须先相互敬礼以示问候，包括互换岗位。
4.12领班必须在交接班前后主持工作安排及各项讲评工作。
4.13在交接班过程中及到达集合地点不得吵闹、喧哗。应自行列队站端正。
4.14交接班时要做好详细记录，并双方签名。
4.15全部交接完毕后，由领班列队进行当班的工作讲评，最后下达“解散”口令后，队员方可解散。
5.0支持性文件和记录：
5.1《护卫部当值安排表》
5.2《班长每日工作记录》
5.3《交接班记录表》
编写： 审核： 批准： 日期：
篇3：保安部交接班管理规程
1.0 目的
为保障安全工作顺利展开,落实工作责任制,杜绝因交接班不清而造成的责任事件。
2.0 范围
适用于物业集团所辖各物业公司(管理处)保安部交接班工作。
3.0 职责
3.1 保安部经理负责监控中心值班记录的审批;
3.2 中队长负责对岗位上的值班记录进行抽查;
3.3 中队内勤负责对各班次岗位情况汇总及各类资料进行整理、书写,领导指示精神的上传下达。
4.0 工作内容
4.1 交班的准备工作
4.1.1 交班资料的准备;
4.1.2 当值内勤对日报表、值班记录整理、书写,报当值中队长签字;
4.1.3 当值内勤将所有资料放回原位,清理卫生,并认真填写《保安部值班记录》并签字。
4.2 交班前岗位情况及物品汇总
4.2.1 各岗位提前20分钟将交班物品及区域情况汇报值班室;
4.2.2 当值内勤将各交往物品及区域情况进行全面汇总,并在《保安部值班记录》予以详细登记;
4.2.3 当值内勤记录完后,交当值中队长审批后与接班中队进行交接;
4.3 交接具体内容
4.3.1 公司、部门领导各项指示精神的传达;
4.3.2 各项物品及岗位存在问题的交接处理;
4.3.3 本班次未完成事宜交下班跟进处理;
4.3.4 交接完后,双方中队长在《保安部值班记录》上签字。
4.4 岗位与岗位之间交接
4.4.1 交接时岗位第一时间互"敬礼";
4.4.2 交接时岗位对讲机应当验收,对存在的问题当时解决;
4.4.3 交接时对区域注意事项进行传达;
4.4.4 交接进交接班人员应共同对区域巡查一遍。
4.5 交班中队收队讲评
4.5.1 由交接中队助理负责整理队伍;
4.5.2 当值中队长对本班次工作情况进行总结讲评;
4.5.3 讲评内容:主要指出工作中好的方面,好的个人进行表扬,对存在的问题,差的个人进行批评指正,并安排班后工作。
4.6 接班前准备工作
4.6.1 接班前要求:
4.6.1.1 接班中队必须提前15分钟到达值班室,提前5分钟到达岗位接班;
4.6.1.2 接班中队助理负责队伍整队及仪容仪表、着装检查;
4.6.1.3 接班中队长在班前提要求,主要针对领导指示精神、岗位注意事项、上班遗留问题;
4.6.1.4 点评完后由中队助理负责岗位安排。
4.7 接班中队具体检查内容
4.7.1 对讲机、充电器、备用电池的数量及损坏情况的统计;
4.7.2 警棍、头盔、雨衣等工具的数量及损坏情况的统计;
4.7.3 监控信号的测试;
4.7.4 《保安部值班记录》是否记录完整;
4.7.5 各岗位公共区域内设施设备及